SMART-Methode: Hilfsmittel zur Zielsetzung

20.06.2017 Tipps

Die Redewendung „Der Weg ist das Ziel“ ist Ihnen wahrscheinlich bekannt, aber im Job muss man den Spieß manchmal umdrehen. Der erste Schritt, um seine Ziele zu erreichen, ist, sie zunächst einmal richtig zu setzen.

Ziele definieren
Manche Aufgaben sind bereits zum Scheitern verurteilt, bevor überhaupt wirklich damit begonnen wurde. Der Grund dafür: Ziele werden falsch gesetzt und sind von Anfang an unerreichbar. Also sollten Sie erstmal Ihr Ziel genau definieren und dabei hilft Ihnen die SMART-Methode. Damit können Sie Ziele optimal setzen, um ein genaues Bild des gewünschten Ergebnisses vor Augen zu haben.

SMARTE Ziele
Mithilfe dieser Methode soll es Ihnen gelingen, eindeutige Kriterien für die Definition eines Ziels festzulegen. So wird aus einem Ziel ein SMARTes Ziel und hilft dabei, die Energie in die richtige Richtung zu lenken. Die Abkürzung SMART steht für folgende fünf Kriterien:
Spezifisch: Sie brauchen konkrete und präzise Ansagen, die deutlich machen, was genau erreicht werden soll. Am besten gelingt das, indem Sie das Ziel in einem einzelnen prägnanten Satz zusammenfassen.
Messbar: Ihr Ziel sollte von Anfang an so formuliert werden, dass es messbar ist. Bei Zielen, bei denen das nicht so leicht ist, muss auf Ersatzgrößen zurückgegriffen werden. Wenn es sich bei dem Ziel beispielsweise um eine größere Kundenzufriedenheit handelt, können Sie sich die Verkaufszahlen ansehen oder direkte Befragungen durchführen.
Attraktiv: Durch eine positive Formulierung des Ziels sollen andere dazu angeregt werden, loszulegen und aktiv zu werden. Da sich kaum ein Ziel leicht erreichen lässt und der Erfolg einem nicht vor die Füße fällt, ist es wichtig, dass das Ziel attraktiv ist, damit Sie die nötige Motivation aufbringen können.
Realistisch: Zu hohe Erwartungen an sich selbst könnten dazu führen, dass Sie den Ansporn verlieren. Am besten ist ein Ziel, das Sie herausfordert, aber auf jeden Fall machbar bleibt.
Terminiert: Der Termin des Ziels ist gleichzeitig der Kontrollpunkt. Hier kann geprüft werden, ob all das umgesetzt werden konnte, was Sie sich vor Tagen oder Wochen vorgenommen haben.

Fazit
Achten Sie darauf, dass sich die Kriterien dabei nicht in die Quere kommen. Dies ist häufig bei attraktiv und realistisch der Fall. Durch zu hoch geschraubte Erwartungen wird das Ziel zwar attraktiver, aber meist auch vollkommen unrealistisch. Wenn Sie das beachten, steht Ihrer perfekten Zielsetzung nichts mehr im Wege!

Quelle:
Karrierebibel.de